WIE DER ABLAUF DES LEHRGANGES STRUKTURIERT IST Das Trainingsprogramm gliedert sich in fünf dreitägige Module. Ergänzend dazu nehmen Sie nach den Modu- len 1, 3 und 4 an jeweils einem Praxistag teil. Modul 1: Systemische Grundlagen und Kernprinzipien Das erste Modul stellt das Open-System-Modell® in den Mittelpunkt: Themen wie Grundlagen syste- mischer Offenheit, Hierarchie und Systemic Social Business stehen am Programm. Modul 2: Systemprinzipien in Anwendung In diesem Modul erfahren Sie mehr über System- prinzipien in Anwendung sowie Kreativprozesse in Klein- und Großgruppen. Außerdem verbringen Sie einen Outdoor-Tag mit Pferden, um Ihre Team- und Führungsaufgaben zu schulen. Modul 3: Arbeiten in Teams Hier sind Sie als Teammitglied gefragt: Inhalte des Moduls sind systemische Prozesse in Gruppen und Teams sowie die Entwicklung zum Qualitätsteam. Modul 4: Systemische Zielarbeit und Konflikt- lösungsmodelle Wohlgeformtheit von Visionen und Zielen sowie der Konflikt als Chance stehen am Programm dieses Moduls. Modul 5: Faktor Mensch und Intrapreneurship Das letzte Modul erklärt Persönlichkeitsmodelle und Metaprogramme. Auch zeigt es Ihnen, wie Sie effizi- ent Mitarbeiter/innen rekrutieren und erfolgreich ins Unternehmen einbinden. Nach erfolgreicher Absolvierung der fünf Module prä- sentieren Sie Ihre schriftliche Projektarbeit und erhalten Ihr WIFI-Zertifikat. IHR TRAINER UND LEHRGANGSLEITER DI Kambiz Poostchi ist Architekt und Unternehmensberater mit Schwer- punkt systemische Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Coaching und Teamtraining. Als Lehrtrainer ist er in systemischer Kommunikation, Unternehmensführung, Mediation, Coaching und systemischem Leadership international tätig – eben- so im Rahmen diverser Projekte und Netzwerke für Kooperation, integrales Bewusstsein, Social Business und nachhaltige Entwicklung. WAS ERFOLGREICHE TEILNEHMER/INNEN DAZU MEINEN Meine Sichtweise auf Organisation, Führung und Zusammenarbeit hat sich durch die systemische Ausbil- dung stark verändert. Ich sehe seit- dem meine tägliche Führungsarbeit klarer, ganzheitlicher, aber auch konsequenter. Vor allem ist mir bewusster geworden, dass jeder in einer Organisation mit seinem Denken und Han- deln einen echten Unterschied machen kann. Dr. Stefan Hagen, Geschäftsführer Hagen Manage- ment GmbH Meine Motivation für die Teilnahme am Lehrgang waren der Umgang mit Konflikten und die Heraus- forderungen heterogener Teams. Wertschätzung von Diversität und Freisetzung von Potentialen sind meine neuen Lieblingszutaten Innovations- prozesse. Systemisches Denken bildet die Basis für die kollaborative Entwicklung authentischer und kraftvoller Kommunikation und Lösungen. Nicole Berti, Gestaltung und Kommunikation, für co-kreative Graphic Design, Design Thinking